湖南康氏衛生用品有限公司
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人才戰略
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對于湖南康氏而言,人才是最寶貴的財富,而企業綜合實力的競爭,終究也是人才的競爭。企業只有擁有了一流的人才,才能在行業的激烈競爭中立于不敗之地。

湖南康氏尊重每一位員工的發展,鼓勵員工充分利用公司健全的培訓及發展制度規劃個人職業生涯,引導大家將個人發展目標與企業發展目標結合起來。同時,湖南康氏也將不斷完善工作機制,致力于為員工提供具有挑戰性的工作、快樂的工作氛圍、舒適的工作環境、幫助成長的高效培訓以及具有競爭力的薪酬福利,讓員工對企業產生真切的認同感、歸屬感、安全感,使個人與企業共同成長,為人才發展搭建一個廣闊的舞臺。


人才理念:

用共同的愿景目標激勵人,用共贏的事業平臺培育人,用共融的工作環境留住人,鼓勵人才不斷自我超越,實現企業與員工共同成長。


人才培育目標:

堅持圍繞“以人為本”的企業發展觀,吸引、培育、留用與母嬰產業密切相關的高層次人才,打造配置合理、結構優化的精英人才團隊;不斷完善創新薪酬福利制度,與企業品牌、規模相適應,實行優勝劣汰人才競爭機制,為堅實骨干員工隊伍提供保障;塑造母嬰行業優秀雇主形象,構建“學習型組織”員工成長機制,有效促進員工與企業共同發展。


人才管理機制:  

通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統培訓機制、合理豐富的分配福利機制,構建企業與員工長期共贏的利益共同體,實現企業與員工的共同成長。

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